Projectmanagement is de kunst en wetenschap om visie om te zetten in realiteit. (Jain 1995)
De projectmanagers in het PMCollectief richten zich op 5 functies: De scope, de projectorganisatie, de kwaliteit, kosten en duur van het project. Zonder scope zou er geen project zijn en zonder mensen zou er geen werk worden verricht. De overige drie functies zijn slechts randvoorwaarden. Wel belangrijk maar niet meer dan dat. Je kan risico's en onzekerheden niet uitsluiten, je kan de toekomst niet voorspellen. Maak het plan niet te gecompliceerd, dat werkt inflexibiliteit in de hand. Niet alles zal feilloos verlopen en speel daar flexibel op in. Wees doelgericht. Kijk naar de verwachtingen van zowel de klant als de stakeholders en stem daar het project en het besturingsmodel op af. En ... natuurlijk wordt regelmatig vastgesteld of de projectdoelstellingen nog gelden.
Onze projectmanagers zijn door hun ervaring in staat snel informatie te verzamelen, op te nemen en te vertalen. Ook wanneer de specifieke materiekennis bij aanvang ontbreekt.
Zie ook: